Глава Брединского муниципального района Сергей Михайлович Воробьев

Официальный сайт Андреевского сельского поселения
Сайт Боровского сельского поселения
Сайт администрации Калининского поселения
Официальный сайт Комсомольского сельского поселения
Официальный сайт Администрации павловского поселения
Сайт Рымникского поселения

Баннерная сеть

Официальный интернет-портал правовой информации

                                                                                                         

                                                                                                                                     Утверждена

                                                                                                   Постановлением Администрации

Брединского муниципального района

                                                                                                   от «25» января 2019 г. 48-п

 

Муниципальная программа Брединского муниципального района

«Развитие культуры Брединского района» на 2019 - 2021 годы.

 

Ответственный исполнитель муниципальной

 программы

МКУ Отдел культуры Администрации Брединского муниципального района Челябинской области

Соисполнители

муниципальной программы

МКУК РДК им. А.С. Пушкина

МКУК БРИКМ

МКУК ЦБС

МКУДО «Брединская ДШИ»

МКУДО «ДШИ п. Комсомольский»

МКУДО Павловская ДМШ

МКУДО ДЮСШ

Администрация Брединского муниципального района

Подпрограммы

муниципальной программы

1.  «Развитие культурно-досуговой сферы в Брединском муниципальном районе»

2.  «Развитие дополнительного образования в МКУ ДО ДШИ»

3.  «Повышение общественно значимого статуса библиотеки, книги, чтения и уровня общей и информационной культуры»

4.  «Развитие музейного дела на территории Брединского района»

5.  «Обеспечение деятельности учреждений культуры»

Основные цели

муниципальной программы

 

- Создание условий для повышения качества и разнообразия услуг, предоставляемых в сфере культуры, модернизация работы учреждений культуры;

- Обеспечение возможности реализации культурного и духовного потенциала каждой личности;

- Развитие системы дополнительного образования в ДШИ Брединского района;

- Повышение доступности и качества библиотечных и музейных услуг;

- Обеспечение условий для эффективного функционирования и реализации муниципальной программы;

- Улучшение качества и обеспечение доступности культурно-досугового обслуживания населения.

Основные задачи

муниципальной программы

 

- Создание условий для повышения качества и разнообразия услуг, предоставляемых в сфере культуры и искусства, модернизация работы учреждений культуры;

- Создание современных условий для развития дополнительного образования;

- Совершенствование библиотечно-информационного обслуживания;

- Пополнение, обеспечение сохранности библиотечных и музейных фондов.

-Организация информационно-методического обеспечения деятельности учреждений культуры района;

-Совершенствование нормативно-правовой базы учреждений культуры района;

- Обеспечение сохранности, безопасности и улучшение технического состояния зданий учреждений культуры;

- Поддержка учреждений культуры и лучших работников учреждений культуры.

Целевые индикаторы и показатели муниципальной программы

 

 

-          Количество учреждений культуры, охваченных Программой, шт.

-          Уровень удовлетворенности качеством предоставления услуг в сфере культуры; %.

-          Средняя численность посетителей творческих мероприятий учреждений культуры, тыс. человек

-          Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников муниципальных учреждений культуры и искусства, руб.;

-          Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата педагогических работников, руб.

Этапы и сроки реализации муниципальной программы

Сроки реализации программы на 2019- 2021 годы.  

Этапы:

I этап - 2019 год;

II этап – 2020 год;

III этап – 2021год.

Объемы бюджетных ассигнований муниципальной программы

 

Общий объем финансирования муниципальной программы составит 79 325 199 рублей, в том числе:

-из местного бюджета:

2019 год – 49 602 399 рублей;

2020 год – 15 859 100 рублей;

2021 год -  10 859 100 рублей.

-из областного бюджета:

2019 год- 3 004 600 рублей;

2020 год – 0 рублей;

2021 год – 0 рублей.

 

Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы

 

- Количество учреждений культуры, охваченных Программой,  7 ед.

- Уровень удовлетворенности качеством предоставления услуг в сфере культуры; 74%.

- Средняя численность посетителей творческих мероприятий учреждений культуры, 58354 человек

- Среднемесячная начисленная заработная плата работников муниципальных учреждений культуры и искусства,  30 609 руб.;

- Среднемесячная начисленная заработная плата педагогических работников 30 609 рублей.

 

I.       СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ЕЕ РЕШЕНИЯ ПРОГРАМНЫМИ МЕТОДАМИ

В настоящее время возросла значимость культурного и творческого развития человека.

Культура обязана сохранить фундамент подлинности, установить баланс традиций и современности, обеспечить национальную идентичность.

Одним из приоритетных направлений в сфере культуры является сохранение народного творчества, внедрение современных форм культурно-досуговой деятельности, приумножение культурного наследия района как основы культурной идентификации и единства общества.

Сегодня среди основных проблем современного общества важно выделить социальную разобщенность, безынициативность населения, отсутствие устоявшихся ценностных ориентиров. В связи с этим разработанная программа мероприятий предусматривает активное вовлечение жителей района для участия в клубных формированиях и мероприятиях, что, с одной стороны, способствует повышению сплоченности районного сообщества, а с другой стороны, служит средством продвижения общечеловеческих культурных ценностей.

В МКУК РДК им. А.С. Пушкина Брединского муниципального района работает 27 клубных формирований.

Самодеятельным творчеством в клубных формированиях занимается 285 человек, ежегодно проводится более 220 мероприятий. Достигнуты высокие результаты работы в сфере народного творчества. Ежегодно творческие коллективы становятся лауреатами и участниками фестивалей различного уровня.

Реализация программы позволит создать условия, при которых основной спектр услуг в сфере культуры и досуга, станет более качественным и доступным населению, проживающему в разных поселениях района и принадлежащему к разным социальным группам.

В рамках направления деятельности культуры района по развитию местного народного художественного творчества; сохранения, возрождения и развития народного художественного творчества и народных ремесел необходима работа по созданию базы данных, поддержка уже существующей в районе системы проведения фестивалей, конкурсов и выставок и в качестве подведения итогов работы - проведение ежегодной районной художественной выставки работ народных умельцев.

При составлении перечня программных мероприятий основу составили традиционные, заслужившие авторитет и популярность в районе социально-культурные мероприятия, но включаются и новые, еще только заявляющие о себе, перспективные проекты.

Намеченные программой мероприятия будут способствовать улучшению влияния культуры на формирование позитивных установок и ценностных ориентиров у населения района.

Детские школы искусств района обязаны создать условия для развития познавательной активности учащихся, стремления к получению знаний.

Изучение качественных изменений состояния образовательной системы школ позволило выявить проблемы, связанные с несоответствием уровня и качества организации и осуществления образовательного процесса в школе современным психолого-педагогическим и методическим  требованиям; необходимостью дальнейшего развития и совершенствования воспитательной системы школы; обновлением содержания повышения квалификации кадров в школе и расширением форм реализации методической работы школы; с несоответствием современным требованиям качества взаимодействия с родительской общественностью; с несоответствием осуществляемой управленческой деятельности требованиям, складывающимся в современной теории и практике управления; несовершенством финансово-экономической системы, развертываемой в образовательном учреждении.

Реализация программы позволит создать условия, при которых основной спектр услуг в сфере дополнительного образования станет более качественным и разнообразным.

 

II. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

Цели Программы:

- Сохранение культурной самобытности и создание условий для обеспечения равной доступности культурных благ, развития и реализации культурного и духовного потенциала каждой личности;

- Развитие системы дополнительного образования в ДШИ Брединского района.

- Повышение доступности и качества библиотечных и музейных услуг;

- Обеспечение условий для эффективного функционирования и реализации муниципальной программы.

- Улучшение качества и обеспечение доступности культурно-досугового обслуживания населения.

Задачи Программы:

-Создание условий для повышения качества и разнообразия услуг, предоставляемых в сфере культуры и искусства, модернизация работы учреждений культуры;

- Создание современных условий для развития дополнительного образования;

- Совершенствование библиотечно-информационного обслуживания;

- Пополнение, обеспечение сохранности библиотечных и музейных фондов.

-Организация информационно-методического обеспечения деятельности учреждений культуры района;

-Совершенствование нормативно-правовой базы учреждений культуры района.

- Обеспечение сохранности, безопасности и улучшение технического состояния зданий учреждений культуры;

- Поддержка учреждений культуры и лучших работников учреждений культуры.

 

III. СРОКИ И ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

 

Реализация Муниципальной программы рассчитана на 2019 - 2021 годы, будет осуществляться в следующие этапы:

I этап - 2019 год;

II этап – 2020 год;

III этап – 2021год.

Каждый этап муниципальной программы предусматривает реализацию задач данной программы. Прекращение реализации мероприятий Программы осуществляется в случае прекращения финансирования программы или необоснованного не достижения целевых показателей муниципальной программы.

 

IV. СИСТЕМА МЕРОПРИЯТИЙ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

 

Перечень мероприятий муниципальной программы представлен в соответствующих подпрограммах. (ПРИЛОЖЕНИЕ 1-5)

 

V. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

 

Общий объем финансирования муниципальной программы составит 79 325 199 рублей, в том числе:

-из местного бюджета:

2019 год – 49 602 399 рублей;

2020 год – 15 859 100 рублей;

2021 год -  10 859 100 рублей.

-из областного бюджета:

2019 год- 3 004 600 рублей;

2020 год – 0 рублей;

2021 год – 0 рублей.

 

VI. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ И МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

 

Контроль за реализацией Программы осуществляется МКУ Отдел культуры Администрации Брединского муниципального района. Контроль за целевым расходованием средств районного бюджета осуществляется МКУ Отдел культуры Администрации Брединского муниципального района и Ревизионной комиссией Брединского муниципального района. 

По результатам проверок подготавливаются предложения Главе Брединского муниципального района (заместителю Главы Брединского муниципального района) о целесообразности продолжения работ и финансирования Программы или об их прекращении.

Отчет о ходе реализации Программы, включая меры по повышению эффективности ее реализации, представляется ежегодно, не позднее 1 марта года, следующего за отчетным руководителю МКУ Отдел культуры муниципального Брединского района и в отдел экономического развития и прогнозирования Администрации Брединского муниципального района.

 

VII. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

 

Реализация мероприятий муниципальной Программы направлена на:

- создание благоприятной среды для развития культурно - досуговой, образовательной и выставочной деятельности, библиотечной системы;

- развитие новых форм организации культурного досуга жителей района и формирования личности подрастающего поколения района;

-увеличение популярности местных традиций народного творчества, народных ремесел;

- создание многообразного культурного и информационного пространства района.

Целевые индикаторы и показатели реализации муниципальной программы представлены в таблице.

     Таблица 1

Наименование

Индикатора

Единица измерения

2018

2019

2020

2021

Количество учреждений культуры, охваченных Программой

Ед.

7

7

7

7

Повышение уровня удовлетворенности качеством предоставления услуг в сфере культуры

%

72

73

73

74

Средняя численность посетителей творческих мероприятий учреждений культуры

человек

58193

58314

58334

58354

Среднемесячная начисленная заработная плата работников муниципальных учреждений культуры и искусства

рублей

29384,64

30609

30609

30609

Среднемесячная начисленная заработная плата педагогических работников

рублей

30862,65

30609

30609

30609

 

Ответственный исполнитель по окончании года действия Программы составляет отчетный доклад с оценкой эффективности реализации Программы путем установления степени достижения ожидаемых результатов, а также путем сравнения полученных значений показателей и индикаторов с их базовыми значениями.

 

VIII. ФИНАНСОВО – ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

 

Финансово-экономическое обоснование затрат на реализацию мероприятий муниципальной программы приведено в ПРИЛОЖЕНИИ 6 к муниципальной программе.

 

IX. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

 

Показатели муниципальной программы взаимосвязаны с мероприятиями муниципальной программы и результатами их выполнения.

Оценка эффективности реализации муниципальной программы проводится в порядке, установленном Администрацией Брединского муниципального района Челябинской области.

 

X. ПЕРЕЧЕНЬ И КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПОДПРОГРАММ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

 

Подпрограмма «Развитие культурно-досуговой сферы в Брединском муниципальном районе» предполагает организацию и проведение мероприятий по совершенствованию работы МКУК РДК им. А.С. Пушкина, расширению аудитории участников клубных формирований и зрителей культурно-досуговых мероприятий, создание многообразного культурного и информационного пространства района.

Подпрограмма «Развитие дополнительного образования в МКУДО ДШИ» направлена на повышение качества образовательного процесса, реализация дифференцированного подхода к учащимся, выработку у учащихся навыков самообразования, более полное обеспечение учебного процесса современными техническими средствами, формирование духовно богатой, профессионально ориентированной личности.

Подпрограмма «Повышение общественно значимого статуса библиотеки, книги, чтения и уровня общей и информационной культуры» направлена на повышение качества услуг, расширение числа посетителей библиотек, оптимизацию системы информирования о литературе и совершенствование библиотечно-информационного обслуживания.

Подпрограмма «Развитие музейного дела на территории Брединского района» направлена на повышение качества музейных услуг, увеличение объёма музейного фонда, формирование и развитие в Брединском районе туристского направления.

Подпрограмма «Обеспечение деятельности учреждений культуры» направлена на реализацию организационно-управленческих и финансово-экономических моделей и механизмов, стимулирующих повышение эффективности деятельности подведомственных учреждений, повышение качества управления в сфере культуры.

 


 

Приложение № 1

к муниципальной программе

«Развитие культурно-досуговой сферы

Брединском муниципальном районе»

 

Паспорт муниципальной подпрограммы

«Развитие культурно- досуговой сферы Брединском муниципальном районе»

Ответственный исполнитель муниципальной подпрограммы

МКУК РДК им. А. С. Пушкина

Соисполнители

муниципальной

подпрограммы

Не предусмотрены

Наименование

подпрограммы

«Развитие культурно-досуговой сферы в Брединском муниципальном районе»

Цели подпрограммы

- Создание условий для повышения качества и разнообразия услуг, предоставляемых в сфере культуры, модернизация работы учреждений культуры

- Обеспечение возможности реализации культурного и духовного потенциала каждой личности

Задачи подпрограммы

- создание благоприятных условий для удовлетворения и развития потребностей населения в духовном и культурном формировании личности, для развития творческих способностей;

- обслуживание населения, не имеющих стационарных культурно-досуговых учреждений;

- сохранение и развитие традиционного народного художественного творчества, любительского искусства, другой самодеятельной творческой инициативы и социально-культурной активности населения;

- предоставление услуг социально-культурного, просветительского, оздоровительного и развлекательного характера и проведение культурно-массовых мероприятий патриотической, образовательной и досуговой направленности;

- поддержка и развитие самобытных национальных культур, народных промыслов и ремесел.

Целевые индикаторы и показатели подпрограммы

 

 

-Количество проведенных мероприятий.

- Охват населения культурно-массовыми мероприятиями.   

 - Количество посетителей.

-Количество клубных формирований.

-Число участников клубных формирований.

-Число фестивалей, конкурсов, выставок, организованных учреждением.

Этапы и сроки реализации подпрограммы

Сроки реализации подпрограммы 2019-2021 годы. Этапы:

1 этап -2019 год.

2 этап  -2020 год.

3 этап  -2021 год.

 

Объемы бюджетных ассигнований

Общий объем финансирования муниципальной подпрограммы составит 16 924 454 рубля, в том числе:

-из местного бюджета:

2019 год – 9 037 514 рублей

2020 год -  2 441 170 рублей

2021 год – 2 441 170 рублей

-из областного бюджета:

2019 год - 3 004 600 рублей.

2020 год-0 рублей;

2021 год-0 рублей.

 

Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы

 

-Количество проведенных мероприятий -300 ед.

-Охват населения культурно-массовыми мероприятиями -154%

-Количество посетителей- 43950 чел.

-Количество клубных формирований -35 ед.

-Число участников клубных формирований -330 чел.

-Число фестивалей, конкурсов, выставок, организованных учреждением- 11 ед.

 

1.СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ЕЕ РЕШЕНИЯ ПРОГРАММНЫМИ МЕТОДАМИ

В настоящее время возросла значимость культурного и творческого развития человека.

Культура обязана сохранить фундамент подлинности, установить баланс традиций и современности, обеспечить национальную идентичность.

Одним из приоритетных направлений в сфере культуры является сохранение народного творчества, внедрение современных форм культурно-досуговой деятельности, приумножение культурного наследия района как основы культурной идентификации и единства общества.

Сегодня среди основных проблем современного общества важно выделить социальную разобщенность, безынициативность населения, отсутствие устоявшихся ценностных ориентиров. В связи с этим разработанная программа мероприятий предусматривает активное вовлечение жителей района для участия в клубных формированиях и мероприятиях, что, с одной стороны, способствует повышению сплоченности районного сообщества, а с другой стороны, служит средством продвижения общечеловеческих культурных ценностей.

В МКУК РДК им. А.С. Пушкина Брединского муниципального района работает 27 клубных формирований.

Самодеятельным творчеством в клубных формированиях занимается 285 человек, ежегодно проводится более 230 мероприятий. Достигнуты высокие результаты работы в сфере народного творчества. Ежегодно творческие коллективы становятся лауреатами и участниками фестивалей различного уровня.

Реализация Подпрограммы позволит создать условия, при которых основной спектр услуг в сфере культуры и досуга, станет более качественным и доступным населению, проживающему в разных поселениях района и принадлежащему к разным социальным группам.

В рамках направления деятельности культуры района по развитию местного народного художественного творчества; сохранения, возрождения и развития народного художественного творчества и народных ремесел необходима работа по созданию базы данных, поддержка уже существующей в районе системы проведения фестивалей, конкурсов и выставок и в качестве подведения итогов работы - проведение ежегодной районной художественной выставки работ народных умельцев.

При составлении перечня подпрограммных мероприятий основу составили традиционные, заслужившие авторитет и популярность в районе социально-культурные мероприятия, но включаются и новые, еще только заявляющие о себе, перспективные проекты.

Намеченные подпрограммой мероприятия будут способствовать улучшению влияния культуры на формирование позитивных установок и ценностных ориентиров у населения района.

 

2.  ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

 

Цели Подпрограммы:

- Создание условий для повышения качества и разнообразия услуг, предоставляемых в сфере культуры, модернизация работы учреждений культуры;

- Обеспечение возможности реализации культурного и духовного потенциала каждой личности;

Задачи Подпрограммы:

- создание благоприятных условий для удовлетворения и развития потребностей населения в духовном и культурном формировании личности, для развития творческих способностей;

- обслуживание населения, не имеющих стационарных культурно-досуговых учреждений;

- сохранение и развитие традиционного народного художественного творчества, любительского искусства, другой самодеятельной творческой инициативы и социально-культурной активности населения;

- предоставление услуг социально-культурного, просветительского, оздоровительного и развлекательного характера и проведение культурно-массовых мероприятий патриотической, образовательной и досуговой направленности;

- поддержка и развитие самобытных национальных культур, народных промыслов и ремесел.

 

3. СРОКИ И ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

 

Реализация подпрограммы рассчитана на 2019 - 2021 годы. Этапы:

1 этап -2019 год.

2 этап  -2020 год.

3 этап  -2021 год.

Каждый этап подпрограммы муниципальной программы предусматривает реализацию задач данной программы. Прекращение реализации мероприятий Программы осуществляется в случае прекращения финансирования программы или необоснованного не достижения целевых показателей подпрограммы муниципальной программы.

 

4. СИСТЕМА МЕРОПРИЯТИЙ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВОЙ СФЕРЫ В БРЕДИНСКОМ МУНИЦИПАЛЬНОМ РАЙОНЕ»

 

Система мероприятий подпрограммы (МКУК РДК им. А. С. Пушкина) в рамках муниципальной программы представлены в таблице

в рублях       Таблица 2

Подпрограмма «Развитие культурно-досуговой сферы в Брединском муниципальном районе»

 

               Мероприятия

2019

2020

2021

Источник финансирования

1

Своевременная выплата заработной платы, прочих выплат сотрудникам и уплата налоговых платежей 

6 291 135

586 451

586 451

Местный

бюджет

2

Закупка товаров, работ и услуг для муниципальных нужд, в том числе:

   

5 588 172

1 854 719

1 854 719

Местный

бюджет

 

услуги связи

 

27000

0

0

Местный

бюджет

 

транспортные услуги

153 200

0

0

Местный

бюджет

 

топливно-энергетические ресурсы

1 079 700

1 079 700

1 079 700

Местный

бюджет

 

расходы на содержание имущества

159 428

169 319

169 319

Местный

бюджет

 

прочие услуги

379 142

170 000

170 000

Местный

бюджет

 

приобретение основных средств

435 700

 

3 004 600

435 700

 

0

435 700

 

0

Местный

бюджет

Областной бюджет

 

приобретение материальных запасов

349 402

0

0

Местный

бюджет

3

Налоги (транспортный, земельный, налог на имущество)

162 807

0

0

Местный

бюджет

 

ИТОГО

12 042 114

2 441 170

2 441 170

 

 

5. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВОЙ СФЕРЫ В БРЕДИНСКОМ МУНИЦИПАЛЬНОМ РАЙОНЕ»

 

Общий объем финансирования муниципальной подпрограммы составит 16 924 454 рубля, в том числе:

-из местного бюджета:

2019 год – 9 037 514 рублей

2020 год -  2 441 170 рублей

2021 год – 2 441 170 рублей

-из областного бюджета:

2019 год - 3 004 600 рублей.

2020 год-0 рублей;

2021 год-0 рублей.

 

 

6. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ И МЕХАНИЗМ ВЫПОЛНЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВОЙ СФЕРЫ В БРЕДИНСКОМ МУНИЦИПАЛЬНОМ РАЙОНЕ»

 

Контроль за реализацией подпрограммы осуществляется отделом культуры Администрации Брединского муниципального района Челябинской области. Контроль за целевым расходованием средств районного бюджета осуществляется отделом культуры Администрации Брединского муниципального района и Финансовым управлением Брединского муниципального района.

По результатам проверок подготавливаются предложения Главе Брединского муниципального района (заместителю Главы Брединского муниципального района) о целесообразности продолжения работ и финансирования подпрограммы или об их прекращении.

Отчет о ходе реализации подпрограммы, включая меры по повышению эффективности ее реализации, представляется отделом культуры Администрации Брединского муниципального района Челябинской области ежегодно, не позднее 1 марта года, следующего за отчетным отделу экономического развития и прогнозирования Администрации Брединского муниципального района Челябинской области.

 

7. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВОЙ СФЕРЫ В БРЕДИНСКОМ МУНИЦИПАЛЬНОМ РАЙОНЕ»

 

Реализация мероприятий муниципальной программы в рамках подпрограммы позволит:

- Совершенствование работы культурно-досуговой деятельности;

- Повышение качества услуг;

- Развитие новых форм организации культурного досуга жителей района;

- Расширение аудитории участников формирований и зрителей культурно-досуговых мероприятий,

- Увеличение популярности местных традиций народного творчества, народных ремесел.

 

Таблица 3

Наименование

Индикатора

Единица измерения

2018

2019

2020

2021

 

Целевые индикаторы и показатели РДК

 

 

 

1.Количество проведенных мероприятий

единиц

265

296

298

300

 

1.1.Охват населения культурно-массовыми мероприятиями

%

152,9

153,0

153,1

153,2

 

1.2.Количество посетителей

человек

43500

43850

43900

43950

 

2.Количество клубных формирований

единиц

28

33

34

35

 

2.1.Число участников клубных формирований

человек

289

326

328

330

 

2.2.Число фестивалей, конкурсов, выставок, организованных учреждением

единиц

9

9

10

11

 

 

8. ФИНАНСОВО – ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВОЙ СФЕРЫ В БРЕДИНСКОМ МУНИЦИПАЛЬНОМ РАЙОНЕ»

 

Финансово-экономическое обоснование затрат на реализацию мероприятий подпрограммы муниципальной программы приведено в системе мероприятий подпрограммы муниципальной программы и в ПРИЛОЖЕНИИ 6 к муниципальной программе.

 

9. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВОЙ СФЕРЫ В БРЕДИНСКОМ МУНИЦИПАЛЬНОМ РАЙОНЕ»

 

Показатели подпрограммы муниципальной программы взаимосвязаны с мероприятиями подпрограммы муниципальной программы и результатами их выполнения.

Оценка эффективности реализации подпрограммы муниципальной программы проводится в порядке, установленном Администрацией Брединского муниципального района Челябинской области.

 


 

Приложение 2

к муниципальной подпрограмме

«Развитие дополнительного

 образования в МКУДО ДШИ»

 

Паспорт муниципальной подпрограммы

«Развитие дополнительного образования в МКУДО ДШИ»

Ответственный исполнитель муниципальной подпрограммы

МКУДО Брединская ДШИ

Соисполнители

муниципальной

подпрограммы

МКУДО ДШИ п. Комсомольский

МКУДО Павловская ДМШ

Наименование

подпрограммы

«Развитие дополнительного образования в МКУДО ДШИ»

Цели подпрограммы

- Развитие системы дополнительного образования в ДШИ Брединского района способствующей:

-созданию необходимых условий для личностного развития учащихся;

-позитивной социализации и профессионального самоопределения детей; 

-удовлетворение индивидуальных потребностей учащихся в интеллектуальном, художественно-эстетическом, нравственном развитии;

-формирование и развитие творческих способностей учащихся, выявление, развитие и поддержку талантливых учащихся;

- обеспечение духовно-нравственного, гражданского, патриотического, трудового воспитания учащихся;

- формирование культуры здорового и безопасного образа жизни, укрепление здоровья учащихся.

Задачи подпрограммы

- Сохранение контингента учащихся ДШИ Брединского муниципального района

- Увеличение и сохранение числа учащихся детских школ искусств, принявших участие в творческих мероприятиях.

- Приобщение учащихся и родителей к мировому и русскому искусству, к традиционным российским духовно-нравственным ценностям, здоровому образу жизни.

- Улучшение материально- технической базы ДШИ

- Приобретение педагогическими работниками новых компетенций с учетом новых образовательных технологий и реализации требований федеральных государственных образовательных стандартов.

Целевые индикаторы и показатели подпрограммы

 

 

 -Количество учащихся дополнительных общеобразовательных предпрофессиональных программ:

-количество учащихся (фортепьяно)

-количество учащихся (народные инструменты)

-количество учащихся (живопись)

-количество учащихся (духовые и ударные инструменты)

- Доля детей осваивающих дополнительные общеобразовательные предпрофессиональные программы;

- Количество учащихся принявших участие в конкурсах, фестивалях, выставках;

- Доля родителей (законных представителей) удовлетворенных условиями и качеством предоставляемой образовательной услуги;

- Преподаватели имеющие высшее образование.

- Количество человека часов дополнительных общеразвивающих программ:

- Доля детей осваивающих дополнительные общеразвивающие программы;

- Количество учащихся принявших участие в конкурсах, фестивалях, выставках;

- Доля родителей (законных представителей) удовлетворенных условиями и качеством предоставляемой образовательной услуги;

- Преподаватели имеющие высшее образование.

Этапы и сроки реализации подпрограммы

Сроки реализации подпрограммы 2019 -2021 годы. Этапы:

1 этап -2019 год.

2 этап -2020 год.

3 этап -2021 год.

Объемы и источники финансирования

Общий объем финансирования подпрограммы составит:

- из местного бюджета составляет 25 219 990 рублей, в том числе:

2019 год – 16 616 117 рубля.

2020 год – 4 998 613 рублей.

2021 год –  3 605 260 рублей.

 

Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы

 

- Количество учащихся дополнительных общеобразовательных предпрофессиональных программ:

-количество учащихся (фортепьяно) 29 чел.

-количество учащихся (народные инструменты) 8 чел.

-количество учащихся (живопись) 37 чел.

-количество учащихся (духовые и ударные инструменты) 7 чел.

- Доля детей осваивающих дополнительные общеобразовательные предпрофессиональные программы 5 %.

- Количество учащихся принявших участие в конкурсах, фестивалях, выставках 44%.

- Доля родителей (законных представителей) удовлетворенных условиями и качеством предоставляемой образовательной услуги 100%.

- Количество человека часов дополнительных общеразвивающих программ:166382 чел/час.

- Доля детей осваивающих дополнительные общеразвивающие программы 27%.

- Количество учащихся принявших участие в конкурсах, фестивалях, выставках 303 чел.

- Доля родителей (законных представителей) удовлетворенных условиями и качеством предоставляемой образовательной услуги 100%.

- Доля преподавателей имеющих высшее образование 87%.

 

1.      СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ, АНАЛИЗ ПРИЧИН ЕЕ ВОЗНИКНОВЕНИЯ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ЕЕ РЕШЕНИЯ ПРОГРАММНЫМИ МЕТОДАМИ НА УРОВНЕ ВЕДОМСТВА

В настоящее время возросла значимость культурного и творческого развития человека.

Детские школы искусств района (МКУДО Брединская ДШИ, филиал в с. Боровое, МКУДО ДШИ п. Комсомольский, филиал в п. Андреевский, МКУДО Павловская ДМШ) по мере возможности обеспечивают условия для развития познавательной активности учащихся, стремления к получению знаний.

Изучение качественных изменений состояния образовательной системы школ позволило выявить следующие проблемы связанные:

-          с несоответствием уровня и качества организации и осуществления образовательного процесса в школах современным психолого-педагогическим и методическим  требованиям:

-          с необходимостью дальнейшего развития и совершенствования воспитательной системы школ:

-          с обновлением содержания повышения квалификации кадров в школе и расширением форм реализации методической работы школ:

-          с несоответствием осуществляемой управленческой деятельности требованиям, складывающимся в современной теории и практике управления:

- с несоответствием уровня и качества материально-технической базы ДШИ современным требованиям осуществления дополнительного образования.

Реализация подпрограммы позволит создать условия, при которых основной спектр услуг в сфере дополнительного образования станет более качественным и разнообразным.

 

2.      ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

 

Целью программы является развитие системы дополнительного образования в ДШИ Брединского района способствующей:

Развитие системы дополнительного образования в ДШИ Брединского района способствующей:

-созданию необходимых условий для личностного развития учащихся;

-позитивной социализации и профессионального самоопределения детей; 

-удовлетворение индивидуальных потребностей учащихся в интеллектуальном, художественно-эстетическом, нравственном развитии;

-формирование и развитие творческих способностей учащихся, выявление, развитие и поддержку талантливых учащихся;

- обеспечение духовно-нравственного, гражданского, патриотического, трудового воспитания учащихся;

- формирование культуры здорового и безопасного образа жизни, укрепление здоровья учащихся.

Для реализации цели подпрограммы определены следующие задачи:

 - Сохранение контингента учащихся ДШИ Брединского муниципального района

- Увеличение и сохранение числа учащихся детских школ искусств, принявших участие в творческих мероприятиях.

- Приобщение учащихся и родителей к мировому и русскому искусству, к традиционным российским духовно-нравственным ценностям, здоровому образу жизни.

- Улучшение материально- технической базы ДШИ

- Приобретение педагогическими работниками новых компетенций с учетом новых образовательных технологий и реализации требований федеральных государственных образовательных стандартов.

 

3.      СРОКИ И ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

Реализация Подпрограммы рассчитана на 2019-2021годы. Этапы:

1 этап -2019 год.

2 этап -2020 год.

3 этап -2021 год.

Каждый этап подпрограммы муниципальной программы предусматривает реализацию задач данной программы. Прекращение реализации мероприятий Программы осуществляется в случае прекращения финансирования программы или необоснованного не достижения целевых показателей подпрограммы муниципальной программы.

 

4.      СИСТЕМА МЕРОПРИЯТИЙ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В МКУДО ДШИ»

Перечень и краткое описание мероприятий подпрограммы муниципальной программы по решению задач подпрограммы.                                                                                       

в рублях     Таблица 4

Подпрограмма «Развитие дополнительного образования в МКУ ДО  ДШИ»

 

                         Мероприятия

2019

2020

2021

Источник

финансирования

1

Своевременная выплата заработной платы, прочих выплат сотрудникам и уплата налоговых платежей

15 377 926

4 669 138

3 275 785

Местный бюджет

2

 Закупка товаров, работ и услуг для муниципальных нужд, в том числе:

1 146 950

327 623

327 623

Местный бюджет

 

услуги связи

93 400

25 200

25 200

Местный бюджет

 

транспортные услуги

51 700

58 300

58 300

Местный бюджет

 

топливно-энергетические ресурсы

480 600

0

0

Местный бюджет

 

расходы на содержание имущества

108 856

8000

8000

Местный бюджет

 

прочие услуги

265 499

113 001

113 001

Местный бюджет

 

приобретение основных средств

66 856

88 485

88 485

Местный бюджет

 

приобретение материальных запасов

84 535

34 637

34 637

Местный бюджет

3

Уплата налогов (земельный, налог на имущество)

91 241

1852

1852

Местный бюджет

 

ИТОГО

16 616 117

4 998 613

3 605 260

 

 

5.РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В МКУДО ДШИ»

Общий объем финансирования подпрограммы:

 -из местного бюджета составляет  25 219 990 рублей, в том числе:

      2019 год – 16 616 117 рубля

      2020 год – 4 998 613 рублей

2021год – 3 605 260 рублей.

 

6.ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ И МЕХАНИЗМ ВЫПОЛНЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ ПОДПРОГРАММЫ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

Контроль за реализацией подпрограммы осуществляется МКУ Отдел культуры Администрации Брединского муниципального района. Контроль за целевым расходованием средств районного бюджета осуществляется МКУ Отдел культуры Администрации Брединского муниципального района и Финансовым управлением Брединского муниципального района.

По результатам проверок подготавливаются предложения Главе Брединского муниципального района (заместителю Главы Брединского муниципального района) о целесообразности продолжения работ и финансирования подпрограммы или об ее прекращении.

Отчет о ходе реализации подпрограммы, включая меры по повышению эффективности ее реализации, представляется МКУ отдел культуры Администрации Брединского муниципального района ежегодно, не позднее 1 марта года, следующего за отчетным отделу экономического развития и прогнозирования Администрации Брединского муниципального района.

 

7. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В МКУДО ДШИ»

Реализация мероприятий муниципальной Программы направлена на:

- Сохранение количества учащихся обучающихся в ДШИ

- Увеличение количества учащихся школ дополнительного образования участвующих в творческих мероприятиях;

- Повышение квалификации преподавателей школ искусств, повышение качества подготовки учащихся;

- Повышение общей культуры детей и подростков обучающихся в ДШИ, приобщение их к лучшим образцам музыкального, изобразительного, хореографического и фольклорного искусства, здоровому образу жизни, семейным ценностям.

- обновление используемого в школе музыкального инструментария, музыкально-технического оборудования

В соответствии с целями и задачами подпрограммы, эффективность ее реализации рассматривается, прежде всего, с точки зрения поддающихся измерению количественных показателей (Таблица 5). Оценка эффективности подпрограммы определяется путем сравнения базовых значений целевых индикаторов с текущими (на этапе реализации) и завершающими (по окончании реализации).

Таблица 5

Наименование индикатора

Единица измерения

2018

2019

2020

2021

1.Количество учащихся дополнительных общеобразовательных предпрофессиональных программ

 

1.1.количество учащихся (фортепьяно)

человек

29

29

29

29

1.2.количество учащихся (народные инструменты)

человек

0

8

8

8

1.3.количество учащихся (живопись)

человек

37

37

37

37

1.4.количество учащихся (духовые и ударные инструменты)

человек

7

7

7

7

Доля детей осваивающих дополнительные общеобразовательные предпрофессиональные программы

процент

4

4

5

5

Количество учащихся принявших участие в конкурсах, фестивалях, выставках

человек

42

42

44

44

Доля родителей (законных представителей) удовлетворенных условиями и качеством предоставляемой образовательной услуги

процент

100

100

100

100

2.Количество человека часов дополнительных общеразвивающих программ

Человека часы

166382

166382

166382

166382

Доля детей осваивающих дополнительные общеразвивающие программы

процент

27

27

27

27

Количество учащихся принявших участие в конкурсах, фестивалях, выставках

человек

284

298

303

303

Доля родителей (законных представителей) удовлетворенных условиями и качеством предоставляемой образовательной услуги

процент

100

100

100

100

Доля преподавателей имеющих высшее образование

процент

87

87

87

87

          Ответственный исполнитель по окончании года действия подпрограммы составляет отчетный доклад с оценкой эффективности реализации подпрограммы путем установления степени достижения ожидаемых результатов, а также путем сравнения полученных значений показателей и индикаторов с их базовыми значениями.

 

8.      ФИНАНСОВО – ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В МКУДО ДШИ»

 

Финансово-экономическое обоснование затрат на реализацию мероприятий подпрограммы муниципальной программы приведено в системе мероприятий подпрограммы муниципальной программы и в ПРИЛОЖЕНИИ 6 к муниципальной программе.

 

9.      МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В МКУДО ДШИ»

 

Показатели подпрограммы муниципальной программы взаимосвязаны с мероприятиями подпрограммы муниципальной программы и результатами их выполнения.

Оценка эффективности реализации подпрограммы муниципальной программы проводится в порядке, установленном Администрацией Брединского муниципального района Челябинской области.

 

 

 

 

 

Приложение 3

к муниципальной подпрограмме

«Повышение общественно значимого статуса

 библиотеки, книги, чтения и уровня общей

 и информационной культуры»

 

Паспорт муниципальной подпрограммы «Повышение общественно значимого статуса библиотеки, книги, чтения и уровня общей  и информационной культуры»

Ответственный исполнитель муниципальной подпрограммы

ММКУК ЦБС

Соисполнители муниципальной подпрограммы

Не предусмотрены

Наименование

Подпрограммы

«Повышение общественно значимого статуса библиотеки, книги, чтения и уровня общей и информационной культуры»

Основные цели муниципальной подпрограммы

Создание условий для повышения общественно значимого статуса библиотеки, книги, чтения, а также уровня общей и информационной культуры пользователей

Основные задачи

муниципальной

подпрограммы

-          привлечение к чтению и пользованию библиотекой  всех категорий населения,

-          совершенствование библиотечно-информационного обслуживания;

-          создание необходимой материально-технической базы.

Целевые индикаторы и показатели

подпрограммы

 

 

-Количество посещений, ед.

-Охват населения библиотечным обслуживанием, % .

-Количество читателей – чел.

-Количество книговыдач, экз.

 

Этапы и сроки реализации подпрограммы

Сроки реализации подпрограммы 2019 - 2021годы. Этапы:

1 этап -2019 год.

2 этап -2020 год.

3 этап -2021 год.

Объемы и источники финансирования

Общий объем финансирования подпрограммы на 2019 - 2021 годы:

- из местного бюджета составляет 22 748 053  рубля, в том числе:

2019 год – 14 352 115 рублей

2020 год – 5 530 536 рублей

2021 год – 2 865 402 рубля

 

Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы

Количество посещений - 124862 чел..

Охват населения библиотечным обслуживанием – 54,6%

Количество книговыдач – 273820 экз.

Количество читателей – 14199 чел.

1.      СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ЕЕ РЕШЕНИЯ ПРОГРАМНЫМИ МЕТОДАМИ

Чтение – уникальный феномен культуры. В каждой стране оно выполняет социо-охраняющую функцию, далеко выходящую за рамки удовлетворения информационных и образовательных потребностей. Именно поэтому снижение интереса к чтению, которое наблюдается в последние годы, как в нашей стране, так и во многих странах мира, вызывает тревогу не только у специалистов книжного и библиотечного дела, но и у широкой общественности. Рост числа «нечитателей», появление людей с вторичной неграмотностью, потеря интереса к книге и чтению и многие другие животрепещущие проблемы, касающиеся отношения к чтению, книгам, библиотекам, требуют самого пристального внимания.

Кроме того, общенациональная библиотечная политика включает в себя и развивающее (модернизационное) направление. Внедрение новых информационных технологий, основанных на применении электронных технических средств, значительно расширяет возможности библиотек. Появление новых электронных источников позволит увеличить объем предоставляемой информации, изменить ее качественно, расширить перечень информационных услуг.

В программе предусматривается реализация мероприятий по двум основным стратегическим направлениям:

1.      Развитие инновационных форм по продвижению книги и чтения среди пользователей.

2.      Модернизация материально-технической базы библиотек ММКУК ЦБС.

Конкретные действия по осуществлению намеченных целей, задач и приоритетов разрабатываются в форме ежегодных мероприятий.

Пользователей библиотек Брединского района обслуживают 25 библиотек ММКУК ЦБС: центральная библиотека, детская библиотека и 23 сельских филиала. Библиотеки ММКУК ЦБС в год обслуживают 14170 читателей, производят 273670 книговыдач, 123000 посещений. Общий фонд составляет 167000 единиц хранения. Библиотеки являются информационными, социокультурными, образовательными центрами Брединского муниципального района. Библиотеки видят свою миссию в том, чтобы сделать информационные, интеллектуальные и духовные ресурсы максимально доступными и полезными каждому потребителю.  

В основе работы библиотек - проектная и программная деятельность, внедрение новых информационных технологий, инновационных методов, а так же использование традиционных форм продвижения книги и чтения среди пользователей. Библиотекари ММКУК ЦБС стараются заинтересовать читателей, убедить их в необходимости чтения  рекомендованных произведений,  привлекают внимание к лучшим произведениям печати, обеспечивают широкую информацию о них, раскрывают особенности художественных произведений, тем самым способствуют повышению общеобразовательного, общекультурного и профессионального уровней читателей.

Ресурсы большинства библиотек по-прежнему характеризуются скудостью фондов. Привлекательный имидж сельских библиотек для читателей невозможен без их современного материально-технического обеспечения. К сожалению, на сегодняшний день приходится констатировать его несоответствие современным требованиям: металлические стеллажи устаревшей конструкции, отсутствие  аудиовизуальных средств, печатной и копировальной техники, информационных технологий.

Расширение и усложнение функций библиотек определяет требования и к персоналу библиотек. Вызывает тревогу отток профессиональных молодых кадров, падение престижа и социального статуса профессии.

Применение компьютерных технологий, укомплектование библиотек цветным лазерным принтером, множительной техникой, а также программным обеспечением для организации издательской деятельности, позволит вывести производство полиграфической продукции наших библиотек на более высокий, качественный уровень. В ходе реализации программы воплотится идея библиотечной рекламы.

Увеличение эффективности использования информационных технологий, развитие технических средств в библиотеках направлено, прежде всего, на формирование позитивного имиджа библиотек, на продвижение книги и чтения, на привлечение пользователей, развитие их читательской компетентности.

 

2.  ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

 

Основная цель программы - создание условий для повышения общественно значимого статуса библиотеки, книги, чтения, а также уровня общей и информационной культуры пользователей за счет увеличения эффективности использования потенциальных возможностей библиотеки.

Задачи подпрограммы:

-          привлечение к чтению и пользованию библиотекой  всех категорий населения,

-          совершенствование библиотечно-информационного обслуживания;

-          создания необходимой материально-технической базы.

Сроки реализации:

Подпрограмма является комплексной, приоритетной и рассчитана на 2019 - 2021 годы.

Целевая аудитория:

Подпрограмма ориентирована на разные целевые аудитории:

1.Пользователи библиотек:

-      дети;

-      подростки;

-      юношество;

-      взрослая аудитория.

2.Население, не посещающее библиотеки.

 

3.      СРОКИ И ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

 

Реализация Подпрограммы рассчитана на 2019 - 2021 годы и распределена на следующие этапы:

1 этап -2019 год.

2 этап -2020 год.

3 этап -2021 год.

Каждый этап подпрограммы муниципальной программы предусматривает реализацию задач данной программы. Прекращение реализации мероприятий Программы осуществляется в случае прекращения финансирования программы или необоснованного недостижения целевых показателей подпрограммы муниципальной программы.

 

4.      СИСТЕМА МЕРОПРИЯТИЙ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ « ПОВЫШЕНИЕ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМОГО СТАТУСА БИБЛИОТЕКИ, КНИГИ, ЧТЕНИЯ И УРОВНЯ ОБЩЕЙ И ИНФОРМАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ»

Перечень мероприятий подпрограммы муниципальной программы «Повышение общественно значимого статуса библиотеки, книги, чтения и уровня общей и информационной культуры» на 2019 - 2021 годы представлен в таблице.

 

 

 

 

 

                                                                                                                                

в рублях       Таблица 6

Подпрограмма «Повышение общественно значимого статуса библиотеки, книги, чтения и уровня общей и информационной культуры»

 

              Мероприятия

2019

2020

2021

Источник

финансирования

1

Своевременная выплата заработной платы, прочих выплат сотрудникам и уплата налоговых платежей

12 282 548

5 530 536

2 865 402

Местный бюджет

2

Закупка товаров, работ и услуг для муниципальных нужд, в том числе:     приобретение основных средств и материальных запасов.

1 855 398

0

0

Местный бюджет

 

услуги связи

162 692

0

0

Местный бюджет

 

топливно-энергетические ресурсы

427 800

0

0

Местный бюджет

 

расходы на содержание имущества

91 993

0

0

Местный бюджет

 

 

прочие услуги

1 008 040

0

0

Местный бюджет

 

расходы по аренде имущества

42 000

0

0

 

 

приобретение основных средств

85 700

0

0

Местный бюджет

 

 

приобретение материальных запасов

37 173

0

0

Местный бюджет

 

3

Налоги (налог на имущество)

169

0

0

Местный бюджет

4

Комплектование книжного фонда ЦБС

200000

0

0

Местный бюджет

5

Государственная поддержка лучших работников и лучшего учреждения.

14000

0

0

Местный бюджет

 

 

ИТОГО

14 352 115

5 530 536

2 865 402

 

 

5.      РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ « ПОВЫШЕНИЕ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМОГО СТАТУСА БИБЛИОТЕКИ, КНИГИ, ЧТЕНИЯ И УРОВНЯ ОБЩЕЙ И ИНФОРМАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ»

 

Общий объем финансирования подпрограммы на 2019 - 2021 годы :

-из местного бюджета составляет   22 748 053 рубля, в том числе:

2019 г. – 14 352 115 рублей

2020 г. – 5 530 536 рублей

2021 г. – 2 865 402 рубля

 

Источником финансирования мероприятий является бюджет Брединского муниципального района Челябинской области, областной и федеральный бюджеты.

 

6. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ И МЕХАНИЗМ ВЫПОЛНЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «ПОВЫШЕНИЕ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМОГО СТАТУСА БИБЛИОТЕКИ, КНИГИ, ЧТЕНИЯ И УРОВНЯ ОБЩЕЙ И ИНФОРМАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ»

 

Основные направления и механизмы реализации подпрограммы включают:

-          разработку и проведение мероприятий, направленных на поддержание престижа чтения и его общественной значимости;

-          организацию и проведение кампаний, связанных с пропагандой книги;

-          функционирование «Сектора правовой информации»;

-          создание разнообразной рекламной продукции;

-          привлечение новых партнеров для совместной работы по продвижению чтения;

-          заключение договоров с различными организациями;

-          определение функций выделенных структурных подразделений;

-          обучение сотрудников новейшим методикам по продвижению чтения и книги;

-          техническое обеспечение.

Использование наиболее активных методов, открытых и современных форм по продвижению книги и чтения:

-          Книжные фонды;

-          Компьютерная сеть;

-          Видео-, аудио-, слайд-, мультимедиа аппаратура;

-          Технические возможности других организаций;

Организационные основы подпрограммы предусматривают:

-          Привлечение современных технических средств;

-          Рациональное распределение бюджетных средств;

-          Привлечение внебюджетных средств;

-          Разработка социально-культурных программ по основным направлениям деятельности библиотеки.

 

7. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ « ПОВЫШЕНИЕ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМОГО СТАТУСА БИБЛИОТЕКИ, КНИГИ, ЧТЕНИЯ И УРОВНЯ ОБЩЕЙ И ИНФОРМАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ»

От реализации подпрограммы муниципальной программы ожидаются следующие результаты:

-          Усиление информационной, культурной, просветительской и социальной функции библиотеки

-          Повышение мотивации к чтению, книги, информационным ресурсам различных групп пользователей

-          Создание комфортных условий пользователям электронных и традиционных ресурсов.

Содержание подпрограммы:

-          Организация библиотечного обслуживания.

-          Комплектование фондов библиотек.

-          Энергоэффективность.

-          Финансовое обеспечение.

Таблица 7

Наименование индикатора

Единица измерения

2018

2019

2020

2021

Целевые индикаторы и показатели ЦБС

1.Количество посещений

человек

124859

124886

124896

124906

2.Охват населения библиотечным обслуживанием

%

53,1

53,2

53,3

53,4

3.Количество читателей

человек

14190

14193

14196

14199

4.Количество книговыдач

Экз.

275186

275188

275190

275192

 

Формы и методы реализации подпрограммы

Подпрограмма реализуется через:

-          создание компьютеризированных рабочих мест для сотрудников и читателей;

-          развитие фонда мультимедиа материалов;

-          накопление баз данных;

-          использование централизованных баз данных;

-          проведение библиотечно-образовательных мероприятий;

 

8. ФИНАНСОВО – ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «ПОВЫШЕНИЕ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМОГО СТАТУСА БИБЛИОТЕКИ, КНИГИ, ЧТЕНИЯ И УРОВНЯ ОБЩЕЙ И ИНФОРМАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ»

Финансово-экономическое обоснование затрат на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы приведено в приложении 6 к муниципальной программе

 

 

9. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОММЫГРАВ РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ « ПОВЫШЕНИЕ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМОГО СТАТУСА БИБЛИОТЕКИ, КНИГИ, ЧТЕНИЯ И УРОВНЯ ОБЩЕЙ И ИНФОРМАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ»

 

Показатели подпрограммы муниципальной программы взаимосвязаны с мероприятиями подпрограммы муниципальной программы и результатами их выполнения.

Оценка эффективности реализации подпрограммы муниципальной программы проводится в порядке, установленном Администрацией Брединского муниципального района Челябинской области.

                      


 

Приложение 4

к муниципальной подпрограмме

«Развитие музейного дела

на территории Брединского района»

 

Паспорт муниципальной подпрограммы «Развитие музейного дела на территории Брединского района»

Ответственный исполнитель муниципальной подпрограммы

МКУК БРИКМ

Соисполнители

муниципальной

подпрограммы

Не предусмотрено

Наименование

подпрограммы

«Развитие музейного дела на территории Брединского района»

Основные цели муниципальной подпрограммы

Сохранение, пополнение, изучение и популяризация историко-культурного наследия, модернизация деятельности музея

Основные задачи муниципальной подпрограммы

- обновление музейной деятельности в экспозиционно-выставочном и фондовом направлении, культурно-просветительской и экскурсионной работе;
- совершенствование использования музейных предметов и музейных коллекций в научных, культурных, образовательных целях; 
- укрепление материально-технической базы; 

- рост количества услуг, предоставляемых музеем в соответствии с интересами и потребностями населения.

Целевые индикаторы и показатели подпрограммы

 

 

- общее количество проведённых мероприятий: экскурсий, лекций и иных музейных мероприятий, ед.

- число единиц хранения совокупного музейного фонда, ед.

- число новых выставок,  ед.

-  количество посетителей музея, чел.

- доля экспонируемых предметов от общего объема музейного фонда %.

Этапы и сроки реализации подпрограммы

Сроки реализации подпрограммы 2019 - 2021 годы. Этапы:

1 этап – 2019 год.

2 этап – 2020 год.

3 этап - 2021 год.

Объемы и источники финансирования

Общий объем финансирования муниципальной программы:

-из местного бюджета составит 6 711 664 рублей, в том числе:

2019 год – 3 171 581 рубль.

2020 год – 2 240 798 рублей.

2021 год – 1 299 285 рублей.

 

Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы

-общее количество проведённых мероприятий: экскурсий, лекций и иных музейных мероприятий, 260 ед.

- число единиц хранения совокупного музейного фонда, 7100 ед.

- число новых выставок, 41 ед.

-  количество посетителей музея, 6207 чел.

- доля экспонируемых предметов от общего объема музейного фонда.29,6 %

1.      СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ, АНАЛИЗ ПРИЧИН ЕЕ ВОЗНИКНОВЕНИЯ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ЕЕ РЕШЕНИЯ ПРОГРАММНЫМИ МЕТОДАМИ НА УРОВНЕ ВЕДОМСТВА

 

Музей - это надежный и эффективный социально-культурный институт, являющийся кладовым, где сохраняются памятники истории, культуры и искусства и играющий важную роль в духовном развитии человека.

Музей – единственное учреждение культуры, которое на подлинных реликвиях формирует нравственную ориентацию личности, воспитывает патриотические и эстетические чувства граждан. Характерными чертами в этой деятельности музеев является системность – постоянное взаимодействие с аудиторией. В этом и состоит непреходящая значимость и неповторимость музея, как феномена современной цивилизации.

Современный музей – это не только место получения дополнительных знаний, но и учреждение, обладающее особой атмосферой, создающей комфортные условия для интеллектуального и познавательного отдыха. Услуги и условия, которые предлагает музей сегодня своим посетителям, их качество должны точно соответствовать запросам и ожиданиям общества.

Сегодняшний день требует от музея формирования нового подхода к своей работе: создание современных экспозиций, проведение активной работы с различными масс-медиа, организациями, учреждениями, своевременной рекламной деятельности, внедрение в сеть “Интернет”.

В тоже время развитие музея сталкивается с многочисленными проблемами: скудность материально-технической базы музея, низкая эффективность мероприятий, ряд причин экономического характера не позволяют регулировать вопросы деятельности музея.

В 2006 году была проведена комплексная проверка наличия музейных предметов и музейных коллекций  МКУК «Брединский районный историко - краеведческий музей»,  которая показала, что в Брединском музее есть несколько экспонатов, с содержанием драгоценных металлов серебра, золота. Отсутствуют условия для хранения подобных предметов – нет ни сейфов, ни специального выставочного оборудования. Поэтому некоторые ценнейшие экспонаты, к примеру, награды ветеранов войны и другие, музей не может экспонировать.

Существует проблема обеспечения сохранности и безопасности музейных фондов. В музее фондохранилища не соответствует необходимым требованиям: нет необходимой вентиляции и светозащиты, нет современных приборов климатконтроля и т.д. Отсутствует современное фондовое оборудование.

Для учета музейных экспонатов в музее установлена программа КАМИС. Эта программа должна постоянно обновляться через «Интернет». У музея нет средств, что бы подключиться и оплачивать необходимый трафик. 

Актуальность подпрограммы муниципальной программы обусловлена сложившейся проблемной ситуацией в области сохранения, пополнения и экспонирования музейных коллекций, а, следовательно, и в сфере предоставления услуг населению, которые бы полностью соответствовали стандарту оказания государственной «Услуги по обеспечению доступа населения к музейным предметам и музейным коллекциям».

На сегодняшний день в музее экспонируется в среднем 12% музейных предметов от общего фонда. Показатель посещаемости пока не снижается, что связано с молодостью музея. Кроме того, существует общая проблема создания новых экспозиций и их обновления.

Недостатки экспозиционных и производственных помещений не позволяют создавать требуемые условия для хранения экспонатов, входящих в государственную часть музейного фонда Российской Федерации, а это является основной функций музеев; создавать экспозиции, отвечающие современным требованиям; дефицит экспозиционных площадей не позволяет более полно представлять экспонаты, фондовые коллекции располагаются в тесном малоприспособленном помещении. Музей испытывает острую потребность в лекционном зале, игровой комнате, выставочных помещениях. При сохранении сложившейся ситуации в развитии музея неизбежно дальнейшее ухудшение материально – технической базы и невозможность обеспечить стандарт государственных услуг по обеспечению доступа населения к музейным предметам и музейным коллекциям.

Данная программа разработана на основании Законов России, которая ориентирована на подготовку системных изменений в музейной сфере, с целью качественного улучшения охраны историко-культурного наследия Брединского района и его популяризации через музей.

Музей - источник новых знаний. Лекции в музее, встречи с интересными людьми, обновление экспозиций музея, обработка экспонатов, пропаганда собранных материалов помогут поддерживать и сохранять у жителей  устойчивый интерес к истории родного края и сохранить историко- культурное наследие.

 

2.      ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ МУЗЕЙНОГО ДЕЛА НА ТЕРРИТОРИИ БРЕДИНСКОГО РАЙОНА»

 

Целью подпрограммы является сохранение, пополнение, изучение и популяризация историко-культурного наследия, модернизация деятельности музея.

Достижение цели подпрограммы осуществляется посредством решения задач:

- обновление музейной деятельности в экспозиционно-выставочном и фондовом направлении, культурно-просветительской и экскурсионной работе;
- совершенствование использования музейных предметов и музейных коллекций в научных, культурных, образовательных целях 
- укрепление материально-технической базы; 

- рост количества услуг, предоставляемых музеем в соответствии с интересами и потребностями населения.

 

3.      СРОКИ И ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ МУЗЕЙНОГО ДЕЛА НА ТЕРРИТОРИИ БРЕДИНСКОГО РАЙОНА»

 

Реализация Подпрограммы рассчитана на 2019 - 2021 годы и распределена на следующие этапы:

1 этап -2019 год.

2 этап -2020 год.

3 этап -2021 год.

Каждый этап подпрограммы муниципальной программы предусматривает реализацию задач данной программы. Прекращение реализации мероприятий Программы осуществляется в случае прекращения финансирования программы или необоснованного недостижения целевых показателей подпрограммы муниципальной программы.

 

4.      СИСТЕМА МЕРОПРИЯТИЙ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ МУЗЕЙНОГО ДЕЛА НА ТЕРРИТОРИИ БРЕДИНСКОГО РАЙОНА»

 

Перечень системы мероприятий подпрограммы муниципальной программы представлен в таблице.

 

 

 

 

в рублях     Таблица 8

Подпрограмма «Развитие музейного дела на территории Брединского района»

 

                Мероприятия

2019

2020

2021

Источник

финансирования

1

Своевременная выплата заработной платы, прочих выплат сотрудникам и уплата налоговых платежей

2 415 503

1 885 320

943 807

Местный бюджет

2

Закупка товаров, работ и услуг для муниципальных нужд, в том числе: 

724 878

324 278

324 278

Местный бюджет

 

услуги связи

23 400

23 400

23 400

Местный бюджет

 

транспортные услуги

10 200

20 200

20 200

Местный бюджет

 

топливно-энергетические ресурсы

474 100

0

0

Местный бюджет

 

расходы на содержание имущества

51 100

51 100

51 100

Местный бюджет

 

прочие услуги

136 700

154 200

154 200

Местный бюджет

 

приобретение основных средств

700

15 700

15 700

Местный бюджет

 

приобретение материальных запасов

28 678

59 678

59 678

Местный бюджет

3

Налоги (земельный, налог на имущество)

31 200

31 200

31 200

Местный бюджет

 

ИТОГО

3 171 581

2 240 798

1 299 285

Местный бюджет

 

5. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ МУЗЕЙНОГО ДЕЛА НА ТЕРРИТОРИИ БРЕДИНСКОГО РАЙОНА»

 

Общий объем финансирования муниципальной программы:

-из местного бюджета составит 6 711 664 рубля, том числе:

2019 год – 3 171 581 рубль.

2020 год – 2 240 798 рублей.

2021 год –  1 299 285 рублей.

.

6.      ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ И МЕХАНИЗМ ВЫПОЛНЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ МУЗЕЙНОГО ДЕЛА НА ТЕРРИТОРИИ БРЕДИНСКОГО РАЙОНА»

Контроль за реализацией подпрограммы осуществляется МКУ Отдел культуры Администрации Брединского муниципального района. Контроль за целевым расходованием средств районного бюджета осуществляется МКУ Отдел культуры Администрации Брединского муниципального района и Ревизионной комиссией Муниципального Брединского района.

По результатам проверок подготавливаются предложения Главе Брединского муниципального района (заместителю Главы Брединского муниципального района) о целесообразности продолжения работ и финансирования подпрограммы или об их прекращении.

Отчет о ходе реализации подпрограммы, включая меры по повышению эффективности ее реализации, представляется директором МКУК БРИКМ ежегодно, не позднее 1 марта года, следующего за отчетным Руководителю МКУ Отдел культуры муниципального Брединского района и в Отдел экономического развития и прогнозирования Администрации Брединского муниципального района.

7.      ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ МУЗЕЙНОГО ДЕЛА НА ТЕРРИТОРИИ БРЕДИНСКОГО РАЙОНА»

От реализации подпрограммы муниципальной программы ожидаются следующие результаты:

- повышение качества музейных услуг;

-развитие новых форм организации культурного досуга жителей района;

- увеличение числа новых выставок

- улучшение условий хранения музейных предметов;

- ежегодное увеличение объёма музейного фонда

В соответствии с целями и задачами подпрограммы, эффективность ее реализации рассматривается, прежде всего, с точки зрения поддающихся измерению количественных показателей. Оценка эффективности подпрограммы определяется путем сравнения базовых значений целевых индикаторов с текущими (на этапе реализации) и завершающими (по окончании реализации).

Таблица 9

Наименование индикатора

Единица измерения

2018

2019

2020

2021

 

 

Целевые индикаторы и показатели БРИКМ

1.Количество культурно-массовых мероприятий

Кол-во

245

250

255

260

 

2.число предметов музейного фонда

Единиц

6950

7000

7050

7100

 

3.количество выставок

Единиц

41

41

41

41

 

4.количество посетителей музея

 

человек

6204

6205

6206

6207

 

5.Доля экспонируемых предметов от общего объема музейного фонда

%

29,6

29,6

29,6

29,6

 

 

Изменения в российском и региональном законодательстве.

Недостаточное ресурсное обеспечение мероприятий Подпрограммы, устранение которых возможно посредством корректировки и уточнения подпрограммных мероприятий.

В связи с ухудшением демографической ситуации в районе (естественной убылью населения), несмотря на увеличение количества музейных мероприятий и активных форм привлечения посетителей, существует вероятность незначительного снижения количества посетителей.

8.      ФИНАНСОВО – ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ МУЗЕЙНОГО ДЕЛА НА ТЕРРИТОРИИ БРЕДИНСКОГО РАЙОНА»

 

Финансово-экономическое обоснование затрат на реализацию мероприятий муниципальной программы приведено в приложении 6 к муниципальной программе

 

9. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ МУЗЕЙНОГО ДЕЛА НА ТЕРРИТОРИИ БРЕДИНСКОГО РАЙОНА»

Показатели муниципальной программы взаимосвязаны с мероприятиями муниципальной подпрограммы и результатами их выполнения.

Оценка эффективности реализации подпрограммы муниципальной программы проводится в порядке, установленном Администрацией Брединского муниципального района Челябинской области.

Приложение 5

к муниципальной подпрограмме

«Обеспечение деятельности

учреждений культуры»

 

Паспорт муниципальной подпрограммы «Обеспечение деятельности учреждений культуры Брединского района»

 

Наименование подпрограммы

«Обеспечение деятельности учреждений культуры»

Ответственный исполнитель подпрограммы

Отдел Культуры Администрации Брединского Муниципального района Челябинской области

Соисполнители

подпрограммы

Не предусмотрены

Цели подпрограммы

-  обеспечение роста профессионализма и повышение квалификации руководителей, специалистов учреждений культуры, развития их творческого потенциала и компетентности;

-  создание условий для развития культурно-досуговой, библиотечной, музейной деятельности, сферы дополнительного образования;

-  обеспечение условий для эффективного функционирования и реализации муниципальной программы.

Задачи подпрограммы

- оказание постоянной методической и практической помощи культурно-досуговым учреждениям, коллективам народного творчества всех ведомств и организаций;

-  осуществление постоянных связей с учебными заведениями культуры и искусства;

- организация подготовки и проведения районных фестивалей, смотров, выставок, праздников, а также конференций, семинаров по проблемам учреждений культуры;

-  реализация финансово-экономических и организационно-управленческих механизмов, направленных на повышение эффективности и результативности деятельности Отдела;

- предоставление и анализ бухгалтерской, статистической, экономической  и налоговой сводной отчетности по результатам деятельности муниципальных подведомственных учреждений.

Целевые показатели (индикаторы)

-Среднемесячная номинальная заработная плата работников муниципальных учреждений культуры,  рублей;

-Уровень фактической обеспеченности клубами и учреждениями клубного типа от нормативной потребности %;

- уровень обеспеченности библиотеками от нормативной потребности;

-Удельный вес населения, участвующего в платных культурно -массовых мероприятиях, проводимых муниципальными учреждениями культуры,  %.

 

Сроки реализации подпрограммы

Сроки реализации подпрограммы 2019-2021 годы. Этапы:

I этап – 2019 год.

II этап – 2020 год.

III этап – 2021 год.

Объемы и источники финансирования

Объём бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы на 2019- 2021 годы составит:

-из местного бюджета  7 721 044 рубль, в том числе:

2019 год – 6 425 078 рублей.

2020 год –  647 983 рубля.

2021 год – 647 983 рубля.

 

Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы

Среднемесячная номинальная заработная плата работников муниципальных учреждений культуры, 15245 рублей;

-Уровень фактической обеспеченности клубами и учреждениями клубного типа от нормативной потребности 90,6%;

- уровень обеспеченности библиотеками от нормативной потребности 80,3%4

-Удельный вес населения, участвующего в платных культурно -массовых мероприятиях, проводимых муниципальными учреждениями культуры,  105,117%.

 

 

1.      СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ, АНАЛИЗ ПРИЧИН ЕЁ ВОЗНИКНОВЕНИЯ И ОБОСНОВАНИЯ НЕОБХОДИМОСТИ ЕЕ РЕШЕНИЯ ПРОГРАММНЫМИ МЕТОДАМИ

 

Важным фактором социально-экономического развития российского общества является стабильное развитие сферы культуры и искусства, сохранение культурных и нравственных ценностей, межрегиональных и межнациональных культурных связей, укрепление духовного единства общества.

Муниципальная подпрограмма «Обеспечение деятельности учреждений культуры» (далее – Подпрограмма) представляет собой документ, содержащий цели и задачи социально-экономического развития Брединского муниципального района на краткосрочный период в сфере культуры и искусств, развитие туризма, а также направления и механизмы реализации поставленных задач.

Реализация Подпрограммы осуществляется в двух значимых сферах экономики: культура и туризм.

На территории Брединского района осуществляют деятельность 45 учреждений культуры.

Культурная жизнь определяется сегодня рядом факторов. С одной стороны, расширяются межрегиональные и международные контакты, что находит отражение в участии творческих коллективов, исполнителей в фестивалях, конкурсах в России и за рубежом, а также в проведении представительных конкурсов и фестивалей в области.

С другой стороны, рост национального самосознания привел к возрождению и развитию фольклорных коллективов, проявлению интереса к корням и истории народа, проживающих на территории района.

Организация и проведение общерайонных праздничных мероприятий является одним из основных направлений деятельности учреждений культуры.

Многообразие видов досуговой деятельности является сегодня основным показателем качества программ народных гуляний: чем больше видов деятельности, тем интереснее программа. Праздник становится способом вовлечения населения в культурную среду региона, способствующим познанию культурных традиций, истории района, развитию самосознания наций, проживающих на данной территории.

Программа проведения районных праздничных мероприятий становится более насыщенной, интересной  и разнообразной. Количество жителей, посещающих общерайонные массовые праздничные мероприятия, ежегодно увеличивается.

 

 

2. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ»

Целями настоящей подпрограммы являются:

-  обеспечение роста профессионализма и повышение квалификации руководителей, специалистов учреждений культуры, развития их творческого потенциала и компетентности;

-  создание условий для развития культурно-досуговой, библиотечной, музейной деятельности, сферы дополнительного образования;

обеспечение условий для эффективного функционирования и реализации муниципальной программы

Реализация мероприятий подпрограммы обеспечит устойчивое развитие сферы культуры и на территории Брединского муниципального района и обеспечит решение следующих задач:

- оказание постоянной методической и практической помощи культурно-досуговым учреждениям, коллективам народного творчества всех ведомств и организаций;

-  осуществление постоянных связей с учебными заведениями культуры и искусства,

- организация подготовки и проведения районных фестивалей, смотров, выставок, праздников, а также конференций, семинаров по проблемам учреждений культуры;

-  реализация финансово-экономических и организационно-управленческих механизмов, направленных на повышение эффективности и результативности деятельности Отдела;

предоставление и анализ бухгалтерской, статистической, экономической  и налоговой сводной отчетности по результатам деятельности муниципальных подведомственных учреждений

Целевые показатели (индикаторы), характеризующие достижение поставленных целей и задач:

-                     среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников муниципальных учреждений культуры, рублей;

-                     уровень фактической обеспеченности клубами и учреждениями клубного типа от нормативной потребности, процентов;

-                     удельный вес населения, участвующего в платных культурно - досуговых мероприятиях, проводимых муниципальными учреждениями культуры,  процентов;

Конечным результатом реализации муниципальной программы является сохранение благоприятных условий для устойчивого развития сферы культуры, создания единого культурного пространства и сохранения культурного наследия, развития культурного и духовного потенциала населения, обеспечения свободы творчества и прав граждан на участие в культурной жизни и доступ к культурным ценностям, развития туризма.

 

3. СРОКИ И ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ»

 

Реализация Муниципальной программы рассчитана на 2019 - 2021 годы, будет осуществляться в следующие этапы:

I этап – 2019 год.

II этап – 2020 год.

III этап – 2021 год.

Каждый этап муниципальной программы предусматривает реализацию задач данной программы. Прекращение реализации мероприятий Программы осуществляется в случае прекращения финансирования программы или необоснованного не достижения целевых показателей муниципальной программы.

 

4. СИСТЕМА МЕРОПРИЯТИЙ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ»

 

Система программных мероприятий направлена на осуществление организационно-управленческого, научно-методического, кадрового и финансово-экономического обеспечения культурно-досуговой, образовательной, культурно-просветительской деятельности.

Содержание мероприятий подпрограммы и объемы их финансового обеспечения могут корректироваться в процессе реализации подпрограммных мероприятий в соответствии с бюджетом Брединского муниципального района на соответствующий финансовый год. Система подпрограммных мероприятий с указанием срока их реализации и объем финансирования представлены в приложении 6 к муниципальной программе.

                                                                                                в рублях      Таблица 12

Обеспечение деятельности учреждений культуры

Срок исполнения

Источник финансирования

2019

 

2020

 

2021

 

1

Своевременная выплата заработной платы, прочих выплат административно- управленческому персоналу и уплата налоговых платежей

703 827

545 005

545 005

Местный бюджет

2

Своевременная выплата заработной платы, прочих выплат сотрудникам и уплата налоговых платежей

5 332 362

102 978

102 978

Местный бюджет

3

Закупка товаров, работ и услуг для муниципальных нужд, в том числе:    

369 688

0

0

Местный бюджет

 

услуги связи

69 000

0

0

Местный бюджет

 

расходы на содержание имущества

39 800

0

0

Местный бюджет

 

прочие  услуги

180 472

0

0

Местный бюджет

 

приобретение основных средств

35 600

0

0

Местный бюджет

 

приобретение материальных запасов

44 816

0

0

Местный бюджет

4

Налоги (налог на имущество)

5 200

0

0

Местный бюджет

5

Иные межбюджетные трансферты бюджетам сельских поселений для софинансирования расходных обязательств по реализации муниципальных программ «Развитие культуры Брединского района» (государственная поддержка лучшего учреждения)

10000

0

0

Местный бюджет

6

Иные межбюджетные трансферты бюджетам сельских поселений для софинансирования расходных обязательств по реализации муниципальных программ «Развитие культуры Брединского района» (государственная поддержка лучших работников)

4000

0

0

Местный бюджет

 

ИТОГО

6 425 077

647 983

647 983

 

5. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ»

Финансирование мероприятий подпрограммы муниципальной программы производится за счет средств бюджета муниципального образования.

Объём бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы на 2019-2021 годы составит:

-из местного бюджета  7 721 044 рубль, в том числе:

2019 год -  6 425 078 рублей.

2020 год –  647 983 рубля.

2021 год –  647 983 рубля.

Источником финансирования мероприятий является бюджет Брединского муниципального района Челябинской области.

 

6.      ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ И МЕХАНИЗМ ВЫПОЛНЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ»

 

Контроль над реализацией подпрограммы осуществляется  МКУ Отдел культуры Администрации Брединского Муниципального района. Контроль над целевым расходованием средств районного бюджета осуществляется Отдел культуры Администрации Брединского Муниципального района и Ревизионной комиссией Брединского Муниципального района.

По результатам проверок подготавливаются предложения Главе Брединского Муниципального района (заместителю Главы Брединского Муниципального района) о целесообразности продолжения работ и финансирования подпрограммы или об ее прекращении.

 

7. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ»

 

Ожидается, что реализация подпрограммы окажет влияние на реализацию в целом муниципальной программы «Развитие культуры Брединского района» на 2019 - 2021 годы.

Таблица 13

Наименование

Индикатора

Единица измерения

2018

2019

2020

2021

Целевые индикаторы и показатели централизованная бухгалтерия, РОМЦ

Среднемесячная начисленная заработная плата работников муниципального учреждения культуры

Рублей

14797,0

17570,8

17570,8

17570,8

Обеспеченность клубами и учреждениями клубного типа от нормативной потребности

Процент

90,6

90,6

90,6

90,6

Обеспеченность библиотеками  от нормативной потребности

Процент

80,3

80,3

80,3

80,3

Удельный вес населения, участвующего в платных культурно -массовых мероприятиях, проводимых муниципальными учреждениями культуры

Процент

105,090

105,099

105,10

105,117

 

 

Самым результативным направлением методической работы является разработка и издание методических, информационных, аналитических, рекламных и других материалов по различным аспектам народного творчества и культурно - досуговой деятельности и обеспечением ими клубных учреждений.

Сформированы и систематически пополняются информационные электронные базы данных по различным направлениям. Современные информационные технологии позволяют оказывать качественную методическую и практическую помощь клубным работникам.

Повышение престижа профессии за счет роста заработной платы в отрасли, создание механизмов стимулирования в зависимости от результатов профессиональной деятельности позволит привлечь молодые квалифицированные кадры.

Реализация организационно-управленческих и финансово-экономических моделей и механизмов, стимулирующих повышение эффективности деятельности подведомственных  учреждений, повышение качества управления в сфере культуры.

 

8.ФИНАНСОВО – ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ»

 

Финансово-экономическое обоснование затрат на реализацию мероприятий подпрограммы муниципальной программы приведено в приложении 6 к муниципальной программе

 

 

9. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ»

 

Показатели муниципальной программы взаимосвязаны с мероприятиями подпрограммы муниципальной программы и результатами их выполнения.

Оценка эффективности реализации подпрограммы муниципальной программы проводится в порядке, установленном Администрацией Брединского муниципального района Челябинской области.

 

 

Начальник

МКУ Отдел культуры

Администрации Брединского

муниципального района                                                                                             И.Г. Юскина

 

 


Приложение 6

к муниципальной программе Брединского

муниципального района Челябинской области

«Развитие культуры Брединского района»

 на 2019-2021 годы

 

№ п/п

 

Наименование мероприятия

Ответственный исполнитель

Источник финансирования

Объем финансирования,  в рублях

Срок исполнения

 

2019

2020

2021

 

1

2

4

5

6

7

8

 

 

Программа «Развитие культуры Брединского района» на 2019 – 2021 годы.

 

 

                                                                                                                  

                                                  Подпрограмма "Обеспечение деятельности учреждений культуры"                                     

 

1

Своевременная выплата заработной платы, прочих выплат административно- управленческому персоналу и уплата налоговых платежей

Отдел Культуры

Местный бюджет

703 827

545 005

545 005

В течение всего периода

 

2

Своевременная выплата заработной платы, прочих выплат сотрудникам и уплата налоговых платежей

Отдел Культуры

Местный бюджет

5 332 362

102 978

102 978

В течение всего периода

 

3

Закупка товаров, работ и услуг для муниципальных нужд, в том числе:

Отдел Культуры

Местный бюджет

369 688

0

0

В течение всего периода

 

 

услуги связи

Отдел Культуры

Местный бюджет

69 000

0

0

В течение всего периода

 

 

расходы на содержание имущества

Отдел Культуры

Местный бюджет

39 800

0

0

В течение всего периода

 

 

прочие услуги

Отдел Культуры

Местный бюджет

180 472

0

0

В течение всего периода

 

 

приобретение основных средств

Отдел Культуры

Местный бюджет

35 600

0

0

В течение всего периода

 

 

приобретение материальных запасов

Отдел Культуры

Местный бюджет

44 816

0

0

В течение всего периода

 

4

Налоги (налог на имущество)

Отдел Культуры

Местный бюджет

5 200

0

0

В течение всего периода

 

5

Иные межбюджетные трансферты бюджетам сельских поселений для софинансирования расходных обязательств по реализации муниципальных программ «Развитие культуры Брединского района» (государственная поддержка лучшего учреждения)

Отдел Культуры

Местный бюджет

10 000

0

0

В течение всего периода

 

6

Иные межбюджетные трансферты бюджетам сельских поселений для софинансирования расходных обязательств по реализации муниципальных программ «Развитие культуры Брединского района» (государственная поддержка лучших работников)

Отдел Культуры

Местный бюджет

4000

0

0

В течение всего периода

 
 

ИТОГО:

 

 

6 425 077

647 983

647 983

 

 
 

Подпрограмма "Развитие культурно-досуговой сферы в Брединском муниципальном районе"

 

1

Своевременная выплата заработной платы, прочих выплат сотрудникам и уплата налоговых платежей

РДК

Местный бюджет

6 291 135

586 451

586 451

В течение всего периода

 

2

Закупка товаров, работ и услуг для муниципальных нужд, в том числе:  

РДК

Местный бюджет

5 588 172

1 854 719

1 854 719

В течение всего периода

 

 

услуги связи

РДК

Местный бюджет

27 000

0

0

В течение всего периода

 

 

транспортные услуги

РДК

Местный бюджет

153 200

0

0

В течение всего периода

 

 

топливно-энергетические ресурсы

РДК

Местный бюджет

1 079 700

1 079 700

1 079 700

В течение всего периода

 

 

расходы на содержание имущества

РДК

Местный бюджет

159 428

169 319

169 319

В течение всего периода

 

 

прочие услуги

РДК

Местный бюджет

379 142

170 000

170 000

В течение всего периода

 

 

приобретение основных средств

РДК

Местный бюджет

Областной бюджет

435 700

 

3 004 600

435 700

 

0

435 700

 

0

В течение всего периода

 

 

приобретение материальных запасов

РДК

Местный бюджет

349 402

0

0

В течение всего периода

 

3

Налоги (транспортный, земельный, налог на имущество)

РДК

Местный бюджет

162 807

0

0

В течение всего периода

 

 

ИТОГО:

 

 

12 042 114

2 441 170

2 441 170

   
 

 

Подпрограмма "Развитие дополнительного образования в МКУ ДО ДШИ"

 

1

Своевременная выплата заработной платы, прочих выплат сотрудникам и уплата налоговых платежей

ПДШИ, БДШИ, КДШИ

Местный бюджет

15 377 926

4 669 138

3 275 785

В течение всего периода

 

2

Закупка товаров, работ и услуг для муниципальных нужд, в том числе:  

ПДШИ, БДШИ, КДШИ

Местный бюджет

1 146 950

327 623

327 623

В течение всего периода

 

 

услуги связи

ПДШИ, БДШИ, КДШИ

Местный бюджет

93 400

25 200

25 200

В течение всего периода

 

 

транспортные услуги

ПДШИ, БДШИ, КДШИ

Местный бюджет

51 700

58 300

58 300

В течение всего периода

 
 

топливно-энергетические ресурсы

ПДШИ, БДШИ, КДШИ

Местный бюджет

480 600

0

0

В течение всего периода

 

 

расходы на содержание имущества

ПДШИ, БДШИ, КДШИ

Местный бюджет

108 856

8000

8000

В течение всего периода

 

 

прочие услуги

ПДШИ, БДШИ, КДШИ

Местный бюджет

265 499

113 001

113 001

В течение всего периода

 

 

приобретение основных средств

ПДШИ, БДШИ, КДШИ

Местный бюджет

66 856

88 485

88 485

В течение всего периода

 

 

приобретение материальных запасов

ПДШИ, БДШИ, КДШИ

Местный бюджет

84 535

34 637

34 637

В течение всего периода

 

3

Налоги (земельный, налог на имущество)

ПДШИ, БДШИ, КДШИ

Местный бюджет

91 241

1852

1852

В течение всего периода

 

 

ИТОГО:

 

 

16 616 117

4 998 613

3 605 260

 

 

 

 

Подпрограмма "Развитие музейного дела на территории Брединского района"

 

1

Своевременная выплата заработной платы, прочих выплат сотрудникам и уплата налоговых платежей

БРИКМ

Местный бюджет

2 415 503

1 885 320

943 807

В течение всего периода

 

2

Закупка товаров, работ и услуг для муниципальных нужд, в том числе:   

БРИКМ

Местный бюджет

724 878

324 278

324 278

В течение всего периода

 

 

услуги связи

БРИКМ

Местный бюджет

23 400

23 400

23 400

В течение всего периода

 

 

транспортные услуги

БРИКМ

Местный бюджет

10 200

20 200

20 200

В течение всего периода

 
 

топливно-энергетические ресурсы

                                                      

БРИКМ

Местный бюджет

474 100

0

0

В течение всего периода

 

 

расходы на содержание имущества

БРИКМ

Местный бюджет

51 100

51 100

51 100

В течение всего периода

 

 

прочие услуги

БРИКМ

Местный бюджет

136 700

154 200

154 200

В течение всего периода

 

 

приобретение основных средств

БРИКМ

Местный бюджет

 700

15 700

15 700

В течение всего периода

 

 

приобретение материальных запасов

БРИКМ

Местный бюджет

28 678

59 678

59 678

В течение всего периода

 

3

Налоги (земельный, налог на имущество)

БРИКМ

Местный бюджет

31 200

31 200

31 200

В течение всего периода

 

 

ИТОГО:

 

 

3 171 581

2 240 798

1 299 285

 

 
 

 

Подпрограмма "Повышение общественно значимого статуса библиотеки, книги, чтения и уровня общей и информационной культуры"

 
 

1

Своевременная выплата заработной платы, прочих выплат сотрудникам и уплата налоговых платежей

ЦБС 

Местный бюджет

12 282 548

5 530 536

2 865 402

В течение всего периода

 

2

Закупка товаров, работ и услуг для муниципальных нужд, в том числе:   

ЦБС

Местный бюджет

1 855 398

0

0

В течение всего периода

 

 

услуги связи

ЦБС

Местный бюджет

162 692

0

0

В течение всего периода

 
 

топливно-энергетические ресурсы

ЦБС

Местный бюджет

427 800

0

0

В течение всего периода

 

 

расходы на содержание имущества

ЦБС

Местный бюджет

91 993

0

0

В течение всего периода

 

 

прочие  услуги

ЦБС

Местный бюджет

1 008 040

0

0

В течение всего периода

 

 

Расходы по аренде имущества

ЦБС

Местный бюджет

42 000

0

0

В течение всего периода

 

 

приобретение основных средств

ЦБС

Местный бюджет

85 700

0

0

В течение всего периода

 

 

приобретение материальных запасов